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从诺基亚东山再起将成迷看网站发展着重点

发布时间:2020-03-10 11:07:22 阅读: 来源:存包柜厂家

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昨天上班时偶然看到了一则新闻,新闻中提到诺基亚有可能在今年完成对Vertu的出售,收获的2亿欧元将用来减缓公司的财政压力。不管这则消息的真实性,但它所转达的诺基亚现状却是真的,由此看来,昔日手机巨头的确风光不再。

从1996年开始,诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置,自从1985年登陆中国市场以后,诺基亚的表现更是可圈可点,市场占有率逐渐上升,尤其是诺基亚1100大获全胜,在功能性手机市场占据了半壁以上的江山。但是就是这样的手机巨头,先是今天3月份爆出公司经营不善,资金仅够保持6个月,再到2012年4月让出出货量全球第一的宝座,直至本日爆出出售旗下最具代表性的Vertu品牌手机,诺基亚到底是怎样了?其实诺基亚的失败并不是没有根据,对任何一个行业巨头来讲,它们对行业的走向常常预知不是很及时,毕竟产品优势摆在那,换做谁谁也不会轻易放弃。但是近两年竞争对手的表现实在太抢眼,诺基亚虽然仍有东山再起的机会,只是可能性在逐步下降罢了。

过分专注产品,缺少营销手段和力度

说诺基亚墨守成规一点都没错,一个塞班系统做了14年都没有变过,这给竞争对手多大的发挥空间和喘息的时间,只拿三星举例就知道,在这14年间,三星不但具有自己的Baba手机系统,还具有如今火热的安卓手机系统,双线作战,寻求最好市场切入点。过分专注产品也就罢了,诺基亚对产品的营销手段单一化,力度不够的缺点也显现无疑,特别在新兴市场,这点更是致命的。

在印度国内,诺基亚的手机市场份额在2009年到2011年期间下滑了一半。根据印度市场研究机构CyberMedia公布的数据显示,2011年印度国内手机销量为1.83亿部,其中诺基亚手机的占比为31%。

在我看来,诺基亚失去这部份市场的最主要缘由是没有跟上新兴市场中不断增长的中产阶级群体的品味变化。在手机利润率偏低的国家市场,通讯网络运营商不愿为销售手机提供补贴,而诺基亚又不愿意给予一定的优惠,所以市场份额逐渐下落。

分析:网站发展是一样的道理,在盈利策略的制定进程中,站长虽然要专注于产品的销售,但站长一样要有创新精神,在这个竞争剧烈的互联网时期,没有一个行业能够靠着已有的优势永久的发展下去。

品牌设计没有跟上时期潮流,技术优势也不复存在

大家肯定会记得诺基亚中有一款贪食蛇的游戏,几近每一款手机都会有这个游戏,这几近成了诺基亚的代表。但是就是这个游戏成为了诺基亚现在发展的诟病,由于在愈来愈多的年轻人眼里,诺基亚这款亘古不变的手机游戏成为了守旧的意味。

拉姆表示:诺基亚是一个过时的品牌,诺基亚也没有给自己的品牌注入新的形象。三星在营销中自我标榜为创新者。而诺基亚则被认为是传统砖块直板手机厂商。诺基亚并未将自己宣扬为创新者,也没有以任何方式进行太大的创新,最少在开发Windows Phone手机之前如此。

不但品牌设计跟不上时期潮流,诺基亚的技术优势也不再是优势所在,相比于安卓,塞班系统的可扩展性太差,系统平台也相对守旧,第三方软件数量跟不上用户的需求,虽然是简洁,易操作起家,但是对目前市场的趋势来讲,只有够炫的手机才能赢得市场。

分析:创新是一个行业持久发展的永久推动力,作为站长,我们要时刻掌控行业情势,通过融会自己的思考与技术,以一种完全创新的手法去建设网站,发放外链等,常常会起到不一样的效果。

低端手机市场事迹不断缩水,不能完全逢迎本地用户消费品位

相比于10年前的手机市场,如今电信运营商已开始在手机销售进程中扮演愈来愈重要的角色。而这1趋势却不利于诺基亚的业务发展。

仅拿中国为例,2012年1月到3月的第一季度,诺基亚在中国市场的手机销量同比下落了62%。根据市场研究机构Strategy Analytics的统计数字显示,诺基亚在中国手机市场的份额已从3年前的39%下滑至去年的24%。

对这样的变化,诺基亚明显是没成心料到,其实在新型手机市场,运营商对手机销售的影响很大,消费者常常利用多卡式手机来从运营商之间的资费调剂中获利,但是诺基亚并没有好好把握住这一点,照旧是单卡式的老式功能机,这必将会给竞争对手一定的发展空间,而近两年中兴和华为的突起就很好的说明了这点。

分析:在SEO3.0时期,用户体验起到的作用愈来愈大,搜索引擎也是越发的看中这一点,对用户体验做的出色的网站,在排名上有优势,其实但从网站发展的层面上讲,做好用户体验才能有效地下降网站本身的跳出率。

WP手机未能像之前的料想一样挽回颓势

现在的诺基亚有些孤注一掷的感觉,早在2012年4月,诺基亚就宣布将塞班业务外包,经过两年的运作和研发,WP手机终究在人们的期待中诞生,虽然之前有分析师预测,今年将有约2700万消费者需要决定是不是购买Windows手机,明年的这1数字预计为5500万,2014年则预计为9400万。但是在今年第一季度,只有200万消费者选择购买诺基亚生产的Windows手机。这表明,诺基亚将面临着非常严峻的市场情势。

WP手机未能像之前料想那样表现强势,导致诺基亚的投资商对未来的发展更加没有信心,诺基亚的股价更是缩水严重,自2007以来共缩水970亿欧元。

分析:孤注一掷只能是没有准备的人做出的自救方法,但这通常是无效的,作为网站的运营者我们应当提早对情势做出判读,而不是仅仅依托网站某一个赢利点苦苦支持,即便最后网站得以侥幸生存下来,那末我们失去的是更多的市场。

前瞻性和履行力不够

虽然诺基亚更换了CEO,但是治标不治本,诺基亚在市场前瞻性和履行力方面做得还是不够。其实我一直想不通的是在2011年诺基亚冒然放弃了本身开发的塞班智能手机操作系统,转而使用未经市场检验过的微软Windows Phone操作系统。其实在当时的中国,塞班市场依然有一定的影响力,本身依然有可发掘的空间,可是当时的诺基亚掌门人对情势估摸毛病,以为诺基亚事迹的下落主要是由于操作系统的缘由,其实很大程度上是安卓手机市场营销做得好,当时的安卓操作平台开放性强,导致很多开放商进入,而这些表面上的风光使得诺基亚突然失去了方向,因而忙乱当中投向了微软一边。但是和微软合作以后,诺基亚的履行力又成为了人们指责的地方,由于诺基亚从来没有在某一个品牌上做足策略,从而打造出一个类似于Iphone、Galaxy S的手机品牌,而Vertu的出售更加说明了这点。

分析:心动不如行动,再好的想法不去履行也是无用的,大家都在说站长行业很辛苦,承当的压力很大,付出得不到回报,但是我想说作为站长你真的为网站倾尽所有了吗?如果你把网站发展看做是自己生命的一部分,每时每刻都依照自己制定的机会操作实行,我想网站不成功才是最不靠谱的。

从以上看来,昔日手机巨头要想在功能性手机市场挽回事迹,在智能手机市场光复失地,难度很大,固然这其实不意味着诺基亚没有机会,毕竟诺基亚和微软并不是弱者,他们都有自己强大的资产作为后盾。一样的道理,作为我网站的运营者我们也要从这几个方面提取出我们需要学习的经验,毕竟互联网的发展史相同的。以上由我的网站剑3盒子 网编,欢迎转载,谢谢。

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